Приказ минздрава рф от 02.04.2020 n 264н

ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

1. Штатное расписание является документом, которым определяется структура учреждения и численность должностей по каждому наименованию в конкретных подразделениях и в целом по учреждению.

2. В соответствии с законов о труде Российской Федерации штатная структура и штатное расписание разрабатываются учреждениями здравоохранения самостоятельно. В графе «Утверждаю» ставится подпись главного врача (директора, заведующего, начальника) и дата утверждения.

В связи с утратой силы законов о труде, следует руководствоваться принятым взамен Трудовым кодексом Российской Федерации .

3. Штатное расписание составляется по установленной форме всеми учреждениями здравоохранения и утверждается по состоянию на 1 января ежегодно.

Переутверждение штатного расписания на предстоящий год не обязательно, если в него не вносились изменения или вносились незначительные изменения. В этом случае оформляется перечень изменений.

4. Наименование учреждения здравоохранения указывается в соответствии с действующей номенклатурой этих учреждений <*>.

<*> В настоящее время действует учреждений здравоохранения, утвержденная Приказом Минздравмедпрома России от 20.02.95 N 35.

В связи с утратой силы Приказа Минздравмедпрома России , следует руководствоваться принятым взамен Приказом Минздрава РФ .

5. Порядок расположения структурных подразделений и должностей в них определяется руководителем учреждения здравоохранения. Примерные формы штатного расписания приведены в Приложениях 1 — 3 к настоящему Порядку.

6. В каждое структурное подразделение должны включаться штатные должности по всем категориям персонала с указанием специальности, начиная с высшего и заканчивая младшим звеном. Например, врач — терапевт, медицинская сестра палатная, санитарка — буфетчица. Должности, не относящиеся к медицинским или фармацевтическим, приводятся в штатном расписании, как правило, по не медицинским структурным подразделениям.

7. Общее количество должностей по штатному расписанию должно соответствовать расчетной численности по фонду заработной платы, предусмотренной в смете.

8. Наименования структурных подразделений и должностей в них пишутся в именительном падеже в соответствии с номенклатурами врачебных и провизорских должностей, должностей среднего медицинского и фармацевтического персонала, перечнями должностей служащих и профессий рабочих, утвержденными в установленном порядке.

9. В штатном расписании проставляется итоговая численность должностей (численность по штатному расписанию должна корреспондироваться с численностью по тарификационному списку), в том числе численность должностей врачебного, среднего и младшего медицинского и фармацевтического персонала, персонала, приравненного по оплате труда к врачам.

10. Должности, по которым предусматривается содержание неполной штатной единицы, указываются в соответствующих долях (0,25; 0,5; 0,75).

По группе работников, которым установлена сдельная оплата труда, в штатном расписании указывается общее число работников этой группы.

Начальник Планово-финансового управления Минздравмедпрома Российской Федерации М.В.КЛИМКИН

Приложение 1 к Порядку составления штатного расписания учреждениями здравоохранения

Что это за документ

Штатное расписание, или штатка, — необходимый внутренний нормативный акт, определяющий состав работников организации с указанием их должностей и окладов. Перед тем как заполнить штатное расписание, необходимо иметь четкое представление о последовательности производственных процессов и количестве подразделений организации. Для этого предварительно разрабатывается структура организации, которая дает представление о составе и соотношении внутренних звеньев предприятия: цехов, участков, отделов, бюро, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйствующий объект. В структуре количество штатных единиц и размер зарплаты не указываются, для этого существует штатка.

Документ заполняет уполномоченное должностное лицо организации (экономист по труду, бухгалтер, специалист по кадрам). Заполнение производится с опорой на:

• устав организации;
• структуру предприятия (если она составлялась);
• нормы численности;
• ОКПДТР, ЕКС, ЕТКС, профессиональные стандарты;
• расчеты месячных должностных окладов;
• другие нормативно-правовые и нормативные технические документы.

Для чего готовить штатное расписание в организации, в него же не вносятся фамилии конкретных работников? Суть этого документа — контроль структуры предприятия, численности сотрудников и размера зарплатного фонда. Чтобы знать, какие должности заняты конкретными сотрудниками (с указанием Ф. И. О.), ведется штатная расстановка, которая формируется на локальный филиал или на всю структуру предприятия.

Штатка должна содержать:

• перечень структурных подразделений в порядке их подчиненности;
• наименование должностей с учетом подчиненности внутри отдела, цеха и т. д. (например, главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, ведущий бухгалтер, бухгалтер);
• сведения о квалификации (например, инженер-метролог 2 категории, фрезеровщик 5 разряда и т. д.);
• сведения о количестве ставок;
• оклад, часовая тарифная ставка в соответствии с действующей системой оплаты труда;
• виды и размеры доплат и надбавок.

Если ПАО и ООО имеют в системе оплаты труда другие составляющие, они вправе разработать бланк самостоятельно, предусмотрев все особенности, или дополнить форму Т-3 графами. Ячейки без данных оставляют пустыми.

Сколько и кому выплатят

Сумма доплат рассчитывалась исходя из нормативной смены. Под ней понимается 1/5 продолжительности рабочего времени в неделю. Поскольку рабочее время не может превышать 40 часов в неделю,оплачиваемая смена составляет 8 часов.

«Стоимость» смены также зависит от квалификации персонала(старший,средний или младший) и условий труда(места работы).

Скорая помощь

— врачи: 2430,

— средний медперсонал: 1215,

— младший медперсонал: 950,

— фельдшеры(медицинские сестры) по приему вызовов,передаче их выездным бригадам: 600.

— врачи: 3880,

— средний медперсонал: 2430,

— младший медперсонал: 1215.

— врачи(в том числе узкие специалисты): 2430,

— средний медперсонал: 1215,

— младший медперсонал: 600.

Патологоанатомическая служба

— врачи: 3880,

— средний персонал: 2430,

— младший персонал: 1215.

Врачи Алтайского края. Коронавирус. Пандемия.

zdravalt.ru

Кроме того,1215 рублей за смену положено людям,оказывающим транспортные услуги: водителям машин скорой помощи и членам летных экипажей санитарной авиации при медицинской эвакуации и перевозке пациентов с COVID-19.

В постановление также включены работники,не оказывающие непосредственную помощь по диагностике и лечению,но контактирующие с пациентами с подтвержденным COVID-19 при выполнении должностных обязанностей. Врачи этой категории будут получать 2430 рублей,средний персонал — 1215,младший — 600 рублей.

Как медицинская помощь оказывалась ранее, до пандемии?

До 19 марта 2020 года врачи скорой помощи на основании оценки состояния пациента принимали самостоятельное решение о том, куда именно везти человека, которого они госпитализируют, а в случае подозрения на наличие у человека инфекционного заболевания проводилась консультация с врачами инфекционных отделений различных медицинских учреждений с целью определения необходимости госпитализации именно в такое учреждение.

Если речь шла об амбулаторной помощи, то она оказывалась на основании пожеланий самого пациента либо в соответствии с медицинскими показаниями. Одновременно с этим следует сказать о том, что в рамках медицинской амбулаторной помощи проводилась также и диспансеризация населения с целью выявить на ранних стадиях различные заболевания, в том числе тяжелые, чтобы облегчить процесс лечения людей, если такие заболевания были выявлены.

Стационарная помощь оказывалась также по медицинским показаниям, а все виды госпитализации делились на две части:

• экстренная госпитализация. Она проводилась в случае возникновения крайней необходимости, например, если у человека возникает необходимость в срочной операции;
• плановая госпитализация, которая была запланирована на определенный период времени с целью оказания плановой медицинской помощи, например, оперативное вмешательство, которое не является срочным, в силу того, что к такому вмешательству необходима тщательная подготовка.

Также в рамках оказания медицинской помощи реализовывались меры санаторно-курортной поддержки на основании специальных рекомендаций от различных специалистов с учетом имеющейся клинической картины того или иного человека.

Как доказать, что из-за COVID-19 у заемщика ухудшилось материальное положение, и ему нужен льготный период исполнения кредитного договора

Готовим приказ на утверждение

Проект документа готов, что дальше? Чтобы ввести документ в действие, его утверждают соответствующим приказом по основной деятельности. Приказ об утверждении упоминается в верхнем правом углу бланка следующим образом.

В тексте приказа указывается факт утверждения штатного расписания, общее количество штатных единиц и срок введения документа в действие. Приказ подписывается руководителем компании или другим уполномоченным лицом, а затем регистрируется в журнале регистрации приказов по основной деятельности. Регистрационный номер проставляется на приказе. Затем приказ и расписание отправляются на хранение, как правило, вместе с другими документами по основной деятельности (расписание — на постоянное хранение, а приказ — на 75 лет, см. пункты 19 и 71 перечня, утвержденного приказом Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).

Аналогичным способом оформляем по всем правилам штатное расписание школы на 2021 год, заполняя все перечисленные позиции.

Организация отдыха.

Возобновление работы санаторно-курортных учреждений возможно, если они будут соблюдать следующие условия (Письмо Роспотребнадзора от 20.05.2020 № 02/9876-2020-23):

• принимать отдыхающих только при наличии справки об отрицательном тесте на коронавирусную инфекцию, сделанном не позднее чем за 2 дня до заезда, и отсутствии контактов с заболевшими в течение 14 дней;

• заселять в номер по одному (кроме случаев, когда отдыхающие – это члены одной семьи или сопровождающие);

• не допускать к работе сотрудников без справок об отсутствии коронавируса, выданных не ранее чем за 7 дней до выхода на работу, и обеспечить тестирование персонала не реже раза в неделю;

• организовать питание в номерах либо расставить столы в ресторанах и столовых на расстоянии 2 м, при этом рассаживать по одному человеку за стол (кроме отдыхающих, проживающих в одном номере);

• оказывать медицинские услуги только по предварительной записи, исключить групповое посещение процедур;

• обеспечить покупку масок и перчаток на территории учреждения;

• при наличии пляжа расставить оборудование с соблюдением правил социального дистанцирования, по возможности нанести разметку.

* * *

Рекомендации и разъяснения федеральных органов по возобновлению работы пока появились только для некоторых отраслей, хотя конкретный регион своим решением может снять карантинный режим в отношении учреждений других сфер (скажем, разрешить поликлиникам и стоматологиям принимать пациентов в обычном режиме). В то же время есть и примеры продления действия ограничений. Так, Москва и Московская область уже приостановили организацию детского отдыха до 31 июля 2020 года (пресс-релиз мэра Москвы от 28.04.2020, Постановление губернатора Московской области от 28.04.2020 № 214-ПГ).

Кое-где разработаны меры по восстановлению штатного режима работы учреждений культуры, ориентированных на проведение массовых мероприятий (а возобновить такие мероприятия планируется в последнюю очередь). В этих документах, как и во многих других, не указаны точные сроки возврата к привычной жизни, но есть алгоритм выхода из карантина. В частности, возобновить работу театров и концертных организаций сначала можно будет в ограниченном, а потом в полноценном режиме, установив стоимость билетов на 25% ниже, чем до введения ограничительных мер, и включив в афишу аншлаговые спектакли.

 МР 3.1.0178-20 «3.1. Профилактика инфекционных болезней. Методические рекомендации. Определение комплекса мероприятий, а также показателей, являющихся основанием для поэтапного снятия ограничительных мероприятий в условиях эпидемического распространения COVID-19», утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 08.05.2020.

 Например, Роспотребнадзор разместил на своем официальном сайте (раздел «О новой коронавирусной инфекции / Рекомендации для бизнеса») большое число рекомендаций, адресованных организациям разных отраслей.

 МР 3.1/2.1.0183-20 «3.1. Профилактика инфекционных болезней. 2.1. Коммунальная гигиена. Рекомендации по профилактике новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в учреждениях физической культуры и спорта (открытых и закрытых спортивных сооружениях, физкультурно-оздоровительных комплексах, плавательных бассейнах и фитнес-клубах)», утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 22.05.2020.

 МР 3.1/2.1.0184-20 «3.1. Профилактика инфекционных болезней. 2.1. Коммунальная гигиена. Рекомендации по организации работы спортивных организаций в условиях сохранения рисков распространения COVID-19», утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 25.05.2020.

 См., например, Приказ министерства культуры Свердловской области от 29.04.2020 № 228, Распоряжение департамента культуры Владимирской области от 08.05.2020 № 83.

Что дальше

Проживающий в гостинице медперсонал кормили три раза в день,в больнице тоже. В течение последнего месяца в госпитале горячая еда для сотрудников не предусмотрена,так что,как говорит Кристина,все живут на «подножном корме», питаясь чаем с булочками и расстегаями. Хотя физически изматывающая работа требует больших энергозатрат.

Врач,больница.

CC0

Несмотря на хорошую защиту,все больше сотрудников ковидного госпиталя оказываются с положительным тестом на коронавирус. Их проверяют раз в 10 дней.

По словам Кристины,сейчас весь персонал «сидит на чемоданах» и просто не знает,что делать дальше.

Цифра

6371 человек занят в работе непосредственно с коронавирусными больными в Алтайском крае,по данным министерства здравоохранения региона(без учета Федерального центра травматологии и ортопедии).

О ВВЕДЕНИИ ФОРМ ШТАТНЫХ РАСПИСАНИЙ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

В целях создания единства в составлении штатных расписаний, усиления контроля за правильностью установления оплаты труда работников учреждений здравоохранения:

1. Утверждаю:

1.1. Порядок составления штатного расписания учреждениями здравоохранения согласно Приложению.

2. Приказываю:

Министрам здравоохранения республик в составе Российской Федерации, руководителям главных управлений, управлений, отделов, департаментов и комитетов здравоохранения, руководителям учреждений и организаций республиканского (Российской Федерации) подчинения:

2.1. Утвержденный настоящим Приказом порядок принять к сведению и руководству.

2.2. Считать недействующим на территории Российской Федерации Приказ Минздрава СССР от 25 августа 1983 г. N 1001.

Министр здравоохранения и медицинской промышленности Российской Федерации А.Д. ЦАРЕГОРОДЦЕВ

Приложение к Приказу Минздравмедпрома России от 18 января 1996 г. N 16

Как будут производить выплаты

Выплачивать деньги будут ежемесячно,рассказала управляющая региональным отделением ФСС Татьяна Петрова. Федеральное казначейство будет перечислять средства напрямую ФСС,минуя региональные бюджеты и минздрав. Оттуда же деньги пойдут напрямую сотруднику на банковскую карту,минуя бухгалтерию медорганизации.

Логистика такова: министерство здравоохранения ежемесячно передает в ФСС список организаций,где сотрудникам положены выплаты,то есть связанных с оказанием помощи коронавирусным больным.

Таковых в крае на сегодняшний день 223. Сюда входят и частные клиники,и учреждения федерального подчинения,работающие с ковидными пациентами.

Каждая медорганизация в течение 10 рабочих дней подает в ФСС электронный реестр работников с указанием количества отработанного времени за месяц и другими данными,необходимыми для перечисления средств. У ФСС есть семь рабочих дней на проверку реестра и выплату положенных денег.

В декабре произведут выплату за ноябрь. И тогда же дадут деньги за декабрь — это специально оговорено в постановлении. То есть медики получат две выплаты.

Татьяна Петрова говорит,что все медорганизации в крае уже прошли тестирование этой схемы работы с ФСС,и даже получен первый реестр сотрудников.

Расчет специальной страховой выплаты можно будет посмотреть в личном кабинете на сайте госуслуг или на сайте ФСС.

Зарплата врача.

medrussia.org.

Великое переселение

Поскольку медицинских сотрудников много,при развертывании госпиталя часть разместили в санатории «Обь», а другую часть — в гостинице «Лалетин». До этой недели условия проживания были вполне приемлемыми,говорит Кристина. Хотя поначалу пришлось побороться за качество гостиничного питания.

Сотрудников на работу возит автобус. В условиях договора четко прописано,что медработники не могут выходить в город и свободно передвигаться,они все время должны либо находиться на работе,либо отдыхать в своих апартаментах.

«Я так понимаю,что договор с гостиницей теперь расторгнут, — говорит Кристина. — Всех иногородних сотрудников переводят в санаторий „Обь“, остальным буквально сказали: „Идите домой“. То есть теперь все,кто живет в Барнауле,разойдутся по домам,места в санатории будут только для приезжих».

Кристина живет в пригороде и,скорее всего,переедет в санаторий,но она очень беспокоится за коллег. «Мало кто живет в квартире один,у всех семьи,дети, — говорит санитарка. — То есть нам предложили эту заразу нести своим близким,так получается. А как же условия договора?»

Врачи Алтайского края. Коронавирус.

zdravalt.ru/

Обсуждая проблему в коллективе,сотрудники госпиталя сходятся на мысли,что,возможно,руководство от здравоохранения таким образом хочет сэкономить. И,надо сказать,экономия получается существенная. Гостиничный номер стоит 800−1500 рублей в сутки. Это без учета питания. «Речь идет о десятках врачей,медсестер и санитаров. И представьте,какова сумма за месяц», — говорит Кристина.

Сейчас,по словам санитарки,многие работники,оказавшиеся «бездомными», вынуждены искать съемные квартиры,чтобы по-прежнему соблюдать самоизоляцию и не заражать близких.

Цифра

20 госпиталей для лечения пациентов с подтвержденной коронавирусной инфекцией и вирусными пневмониями работают в Алтайском крае. Общий коечный фонд — 3893 места,из которых свободными остаются 25% мест.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ НА __________________ 19__ Г. (дата, месяц, год) ________________________________________________ (полное наименование учреждения здравоохранения) _______________________________________________ (адрес учреждения)

N п/п	Наименование должности	Количество должностей
	Общеполиклинический медицинский персонал
1.	Главный врач	1
2.	Зам. главного врача по медицинской части	1
	…
	Главная медицинская сестра	1
	и т.д.

Итого:

Терапевтическое отделение

1.	Зав. отделением — врач — терапевт	1
2.	Врач — терапевт участковый	5
3.	Ст. медсестра	1
4.	Медсестра участковая	3,5
5.	Санитарка	2,75
	и т.д.

Итого:

Рентгеновский кабинет

1.

Зав. кабинетом — врач — рентгенолог и т.д.

1

Итого:

Аптека

1.

Зав. аптекой — провизор и т.д.

1

Итого:

Общеполиклинический не медицинский персонал

1.	… и т.д.
Итого:

АХО

1.	Зав. хозяйством и т.д.	1
Итого:
Всего по учреждению:
в том числе медицинские и фармацевтические должности: из них должности:
	врачей
	среднего мед. персонала
	младшего мед. персонала
	провизоров
	фармацевтов
	персонал, приравненный по оплате труда к врачам

Приложение 2 к Порядку составления штатного расписания учреждениями здравоохранения

Что делать совместителям

484-е постановление ограничивало условия труда: человек мог получить выплату только по одному трудовому договору у одного работодателя,независимо от того,где еще с ковидными больными работает сотрудник.

Новый закон снимает ограничение. Рассчитывать ССВ будут раздельно по основной работе и работе по внутреннему или внешнему совместительству.

При этом нормативные смены,на основании которых идет расчет,могут отличаться в зависимости от занимаемых должностей,то есть вторая или третья выплата может быть больше или меньше.

В общем,теперь выплаты зависят только от объема фактической работы сотрудника. «Наш анализ показал,что в условиях стационара врачи при работе на 1,3 ставки(а основная масса так и работает) получат чуть больше. Раньше выплата была в районе 127 тыс. рублей,теперь она увеличится на 600 рублей. И дальше пойдет в плюс — на 15,30,50 тыс. рублей в зависимости от совмещения ставок и должностей», — говорит Константин Гордеев.

Для тех,у кого,по прогнозам,стимулирующие выплаты снизятся,по словам Гордеева,предусмотрены средства федерального бюджета в размере 136 млн рублей. Они уже поступили в край и будут выплачены в декабре.

Врач.

unsplash.com

Как перепрофилировать клиники

Где оказывать помощь. Структурное подразделение нужно разместить в отдельном здании или разделить потоки пациентов и работников — сделать отдельные входы и использовать изолированную вентиляционную систему.

Кто может оказывать помощь. Руководитель медорганизации должен утвердить временное штатное расписание и перераспределить обязанности на основании допсоглашений к трудовым договорам.
Можно привлечь к оказанию медпомощи после обучения по краткосрочным дополнительным профессиональным программам (не менее 36 часов):

• врачей-специалистов по специальностям, не предусмотренным сертификатом специалиста или свидетельством об аккредитации, под контролем врача-инфекциониста;
• врачей-специалистов для оказания медпомощи пациентам, нуждающимся в неинвазивной ИВЛ, под контролем врача-анестезиолога-реаниматолога;
• врачей-специалистов хирургического профиля к оказанию медпомощи пациентам, нуждающимся в проведении инвазивной ИВЛ, под контролем врача-анестезиолога-реаниматолога;
• лиц с медобразованием, не работавших по специальности более пяти лет, по специальности на должность врача-стажера;
• обучающихся по программам высшего медобразования (уровень ординатуры) по «Клинической медицине», врачом-стажером;
• обучающихся по программам высшего медобразования (уровень ординатуры) по специальности «анестезиология-реаниматология», к оказанию медпомощи пациентам, требующим ИВЛ под контролем врача-анестезиолога-реаниматолога врачом-стажером;
• лиц с высшим медицинским или фармобразованием, лиц, освоивших образовательную программу высшего медицинского или фармобразования в объеме трех курсов на должности специалистов со средним медобразованием под контролем старшей медсестры;
• обучающихся на выпускных курсах по программам среднего профобразования по «Клинической медицине» на должности специалистов со средним медобразованием под контролем старшей медсестры.

К документу приложены минимальные требования к оснащению подразделения

Какое рекомендуемое число коек. Рекомендуемое количество коек с системой централизованного снабжения медицинскими газами с возможностью монтажа клапанной системы или медицинской консоли — 70% от общего коечного фонда. Если нет системы централизованного снабжения медицинскими газами, структурное подразделение нужно оснастить концентраторами кислорода с функцией сжатого воздуха и вакуума из расчета одна установка на 1 — 2 койки.

Как рассчитать СИЗ. Работников обеспечивают очками, одноразовыми перчатками, респираторами, противочумными костюмами 1 типа или одноразовыми халатами, бахилами исходя из расчета суточной потребности по формуле: СПСИЗ = (2,5 х кМРС) 15% кАХЧ,

где: СПСИЗ — суточная потребность в средствах индивидуальной защиты, ед.; кМРС — количество медицинских работников в смену, чел.; кАХЧ — количество работников административно-хозяйственной части, чел.

Какие еще изменения внесли

1. Клиникам необходимо предоставлять информацию о пациентах с подтвержденным диагнозом CОVID-19 и о контактирующих с ними в информационный ресурс учета информации.
2. Разрешили проводить телемедицинские консультации между врачами-специалистами ФДРКЦ и врачами-специалистами региональных центров анестезиологии-реаниматологии (приложение 1).
3. Появилась форма значений динамического наблюдения больного (приложение 2).
4. Внесены корректировки в перечень СИЗ, которые должны быть у медработников — защитные очки, одноразовые перчатки, респиратор соответствующего класса защиты, противочумный костюм 1 типа или одноразовый халат, бахилы. Ранее было: шапочка, противочумный (хирургический) халат, респиратор типа NIOSH-certified N 95, EU FFP2 или аналогичные.
5. Выездные бригады скорых больше не должны активно проводить патронаж в пациентов, прибывших из стран с выявленными случаями коронавирусной инфекции.

Это не зарплата

Как разработать

Предлагаем пошаговую инструкцию и образец, как составить штатное расписание для ООО, который легко адаптировать и для АО, и для бюджетного учреждения.

Шаг 1. Заполняем шапку

Необходимо указать полное и сокращенное наименование организации, как в учредительных документах. Вписываем код организации по ОКПО, номер и дату составления списка, количество внесенных ставок. Указываем реквизиты распоряжения руководителя об утверждении штатки, период и начало действия.

Шаг 2. Заполняем графы

Все данные указывают без сокращений, в соответствии с наименованиями в структуре предприятия. Если отдельной структуры нет, столбцы заполняют в алфавитном порядке или в порядке убывания количества сотрудников в подразделениях. Коды структурных подразделений тоже должны соответствовать структуре организации. При ее отсутствии коды присваивают в соответствии с порядком расположения подразделений в таблице.

Несоблюдение этих требований трудового законодательства влечет за собой не только наложение административного штрафа на работодателя, но и неблагоприятные последствия для работника при оформлении пенсии или получении льгот.

Количество ставок

Указывают количество ставок — штатных единиц, в том числе неполных. Составляя документ на 2021 год, оформляем по всем правилам 0,5 ставки. В трудовом договоре с сотрудником, принятым на 0,5 ставки, и в приказе о приеме указывают полный оклад, условия о неполном рабочем времени и условия оплаты пропорционально отработанному времени.

Штатный и внештатный работник

Трудовое законодательство не содержит понятия «внештатный сотрудник». Отношения с такими работниками регулируются в договорах гражданско-правового характера, в которых обозначен конкретный вид поручаемой им работы, а не должность, тогда как штатное расписание содержит наименование профессий и должностей, но не вид работ. Если у работодателя возникает необходимость временно принять человека на должность, не предусмотренную в штате, например для передачи опыта уходящего сотрудника, оформляют договор на выполнение конкретной работы, услуги либо принимают его в штат на какую-нибудь свободную должность.

Шаг 3. Оплата труда и прочие выплаты

Графа «Надбавки» заполняется в процентах в соответствии с действующими законодательными актами, с учетом территориальных и климатических условий, условий труда, наличия образования, допуска к работе с информацией под грифом «секретно» и др. Если доплаты не имеют постоянного размера, это дополнительно указывают, например в виде ссылки на нормативный акт.

Штатное расписание не включает премии, т. к. они иногда меняются и рассчитываются от трудового вклада работника, результатов деятельности предприятия или иных показателей, утвержденных в Положении о премировании работников.

Не менять карту

Сколько больных в отделении

Руководитель отделения реанимации и интенсивной терапии Максим Бухтояров,как и многие здесь,работает на самой передовой войны с «ковид»: сутки в госпитале — сутки на отдыхе в санатории «Обь» по-соседству.

Тест на COVID-19 все сотрудники сдают каждую неделю — мало ли что. Завотделением рассказывает: чем дольше медик находится под вирусной нагрузкой,тем ослабленней его собственным организм,а,значит,иммунитет снижается.

Что происходит в отделении реанимации горбольницы № 5.

Дмитрий Лямзин

Может сказаться и элементарная усталость. Неправильно снял костюм после смены — риск заражения повышается. К счастью,таких случаев пока не было.

В отделении реанимации сейчас 12 пациентов,все тяжелые,нуждающиеся в особой терапии. Восемь из них подключены к аппаратам искусственной вентиляции легких.

Серьезные осложнения у больных возникают не на равном месте: все они преимущественно старшего возраста,имеют проблемы со здоровьем из-за лишнего веса,сахарного диабета или сердечно-сосудистых заболеваний. «Букет» у всех разный.

Что происходит в отделении реанимации горбольницы № 5.

Дмитрий Лямзин